「联合劝募中心」，又称「平台管理中心」，是灵析的一个增值模块，服务于灵析战略公募伙伴，实现公募和非公募的合作管理与项目对接。其目的是降低公募连接的门槛，解决合规筹款、对账困难等问题。

过去非公募机构要想跟公募机构合作上项目，又要管理自己的筹款的话。一种选择是，绑定公募机构的收款账户，但无疑存在合规风险，很难监督；另一种选择，是在公募机构的账号里发起筹款，但对账和维护的操作难度都会加大，也容易出现分歧。

有了「联合劝募中心」，这些问题都能迎刃而解。截止目前，已经有20多家公募基金会使用灵析「联合劝募中心」，连接了超过200家非公募机构。

最近一段时间，灵析对「联合劝募中心」做了很多改进，包括新增审核状态提醒、提升数据安全性能和优化审核流程，整个模块的易用性和流畅性都更进一步。今天就好好地为大家正式介绍一下灵析「联合劝募中心」。

为此，我们找到了中华少年儿童慈善救助基金会（以下简称“儿慈会”）负责企业筹资的梁爽老师，了解他们是如何使用「联合劝募中心」的。

目前，儿慈会已经发展了77家机构，发起了 136个项目，顺利打通公募分享流程，实现了统一的管理协作。

打通公募合作流程

让数据发挥更大价值

另一方面，也可以促进公募基金会提供更多指导。项目虽然很多，但信息更新及时，可以快速发现问题。比如有的项目的文案、照片不过关，或者推广月捐的途径不够好，公募方都能站在宏观视角给予指导，把自身经验和优秀项目的做法，推介给更多机构。

期待创造更多可能

最后想要给灵析「联合劝募中心」做一些评价和期待。

从现有功能和使用感受来说，「联合劝募中心」还有很多成长空间。比如未审核的项目文案可以反复修改，便于简化审核流程；进一步精简导出的数据内容，减少核对困难；发票状态和信息应该充分应用，发挥更大实效。

从各平台的横向对比而言，灵析赋予公募机构和项目方更多的自主权和灵活性。公募基金会是「联合劝募中心」的主要使用者，管理功能做得越全面细致，就可能创造更多可能性。如果想要创新，把项目做得更有特点、更有吸引力，推荐用灵析来实现。

结语

随着互联网筹资的发展，公募与非公募间的合作一定会更加广泛和深入，「联合劝募中心」正是推进合作进程的一种尝试。我们期待未来，通过资源联结和技术力量，带来更多创新性的解决方案。